Mi az a reshoring?

Évtizedeken keresztül a folyamat egyirányú volt: a termelés a legalacsonyabb költségek keresése jegyében a tengerentúlra költözött. A reshoring ennek az ellentéte — az a döntés, hogy a gyártást hazahozzák. Nem minden termék vagy vállalkozás számára a legjobb lépés, de annak megértése, miért történik, segít tisztábban látni, hova is tartozik a saját beszerzése. Íme, mi a reshoring és mi ösztönzi azt.

Mit jelent a reshoring?

A reshoring az a gyakorlat, amikor a gyártást vagy beszerzést a korábbi tengerentúli kiszervezést követően visszahozzák a saját országba. Míg az offshoring a termelés messzire költöztetését jelenti az alacsonyabb költségek érdekében, a nearshoring pedig a szomszédos országba való áthelyezést, a reshoring a teljes hazatérés. Egy vállalkozás, amely korábban külföldön gyártatta termékeit, úgy dönt, hogy azokat ismét belföldön állíttatja elő.

Miért választják a cégek a reshoringot?

A reshoring ritkán az egységárról szól, ami itthon általában magasabb. Ezt minden egyéb tényező hajtja. A hosszú, tengerentúli ellátási láncok a globális zavarok során törékenynek bizonyultak, míg a rövidebb, belföldi láncok sokkal rugalmasabbak. A termelés hazahozatala sokkal nagyobb ellenőrzést biztosít a minőség felett és sokkal gyorsabb átfutási időt tesz lehetővé. A tengerentúli növekvő költségek és szállítási díjak egyes termékeknél csökkentették az árkülönbséget. Emellett a „hazai gyártás” valódi értékesítési érv is lehet, amiért a vásárlók hajlandóak többet fizetni. Amikor ezek a tényezők összeadódnak, a magasabb belföldi költség is kifizetődő lehet.

A kompromisszumok

A nyilvánvaló akadály a költség — a belföldi gyártás általában drágább, néha jóval drágább, mint a legolcsóbb tengerentúli opciók. Egyes termékek esetében a gyártási kapacitás vagy az alapanyag-ellátás már egyáltalán nem is létezik itthon, mivel régen külföldre költözött. Ráadásul a termelés beindítása vagy átállítása önmagában is költséggel és erőfeszítéssel jár. Tehát a reshoring egyes termékek és vállalkozások számára megfelelő, mások számára nem; ez egy stratégiai választás, nem pedig egy univerzális megoldás, és sok kis importőr számára a gazdasági szempontok továbbra is a tengerentúli beszerzés mellett szólnak.

Hogyan illeszkedik a stratégiába?

A legtöbb kis importőr számára a reshoring nem a kiindulópont — a tengerentúli beszerzés általában azt az árat és beszállítói elérhetőséget kínálja, amire egy új vállalkozásnak szüksége van. Ugyanakkor érdemes megérteni, mint a beszerzési kép szélesebb részét. Egyes vállalkozások bizonyos termékeket hazahoznak, míg másokat tengerentúlon tartanak, egy kiegyensúlyozott beszerzési stratégia részeként, amely mérlegeli a költségeket a rugalmassággal, az ellenőrzéssel és a gyorsasággal szemben. A nearshoringhoz és a beszállítók régiók szerinti megosztásához hasonlóan ez is egy eszköz arra, hogy ne legyünk teljes mértékben függőek egy távoli ellátási lánctól.

Reális szemlélet kis importőröknek

Érdemes a reshoringot perspektívában tartani, ha még csak most kezdi a vállalkozását. A legtöbb kis importőr számára a közgazdasági mutatók továbbra is a tengerentúlra mutatnak — az árkülönbséget és a beszállítók puszta elérhetőségét nehéz itthon utolérni, egy első terméknél pedig mindkettőre szükség van. A reshoring inkább később válik reális opcióvá, miután már van egy bejáratott terméke, egészséges árrése és olyan vásárlói köre, akik értékelik, hol készült a termék. Kezelje úgy, mint egy eszközt, amelyet a növekedés során bizonyos termékeknél bevethet, ne pedig első lépésként. Annak ismerete, hogy létezik, és miért választják a cégek, segít tisztán gondolkodni arról, hova is tartozik valójában az egyes terméke.

Gyakorlati példa: Egy termék hazahozatala

Tegyük fel, hogy sikeres gyertyamárkát épített, amelyet Ázsiában gyártat alacsony egységáron. Ahogy növekszik, három dolog változik: a szállítási költségek emelkednek, egy távolsági fennakadás miatt hetekig készlethiányos volt, és a vásárlói egyre gyakrabban kérdezik, hol készülnek a gyertyák. Megvizsgálja a reshoringot. A hazai gyártó egységára érezhetően magasabb — de napok alatt tud készletet feltölteni a hetek helyett, a minőségi problémákat könnyebb személyesen megoldani, a „helyben készült” jelöléssel pedig növelheti a kiskereskedelmi árat és építhet rá a marketingjében. Prémium kategóriás, zászlóshajó gyertyájánál a számok most már stimmelnek: a magasabb költséget ellensúlyozza a magasabb ár, a rugalmasság és a történet. Ezt az egy termékvonalat hazahozza, míg az olcsóbb, nagy mennyiségű termékeket külföldön tartja. Ez a szelektív megközelítés — hazahozni, ahol az ellenőrzés és a származás értékkel bír, és külföldön maradni, ahol az ár a döntő — az, ahogy a reshoring egy kisebb vállalkozás számára általában értelmet nyer, nem pedig egy mindent vagy semmit váltás.

A kézikönyvről

A Product Sourcing Schoolt olyan emberek írják, akik saját termékeiknél első kézből mérlegelték a hazai és a külföldi gyártást, anélkül, hogy bármit is eladni szándékoznának. A cél az, hogy segítsünk tisztán látni a reshoringot — mint egy eszközt, amelyet a növekedés során bevethet, ne pedig mint első lépést vagy szlogent.

Gyakran ismételt kérdések

Mi az a reshoring?

A gyártás vagy beszerzés visszahozatala a saját országba a korábbi tengerentúli kiszervezést követően — az offshoring ellentéte, és teljesebb hazatérés, mint a közeli országba történő nearshoring.

Miért választják a cégek a reshoringot?

A rugalmasabb ellátási láncok, a minőség feletti nagyobb kontroll, a gyorsabb átfutási idő, az egyes termékeknél szűkülő költségkülönbség, valamint a belföldi gyártás marketingértéke miatt — amikor ezek túlsúlyba kerülnek a magasabb hazai költséggel szemben.

Mi a különbség a reshoring és a nearshoring között?

A reshoring teljesen visszahozza a termelést a saját országba. A nearshoring egy közeli országba helyezi át, ahelyett, hogy egészen hazahozná. Mindkettő az ellátási láncok rövidítését célozza a távoli offshoringhoz képest.

Drágább a reshoring?

Általában igen — a belföldi gyártás jellemzően többe kerül, mint a legolcsóbb tengerentúli opciók. A reshoring a rugalmassággal, az ellenőrzéssel, a gyorsasággal és a jó hírnévvel versenyez, nem a legalacsonyabb árral.

{
“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[
{“@type”:”Question”,”name”:”Mi az a reshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”A gyártás vagy beszerzés visszahozatala a saját országba a korábbi tengerentúli kiszervezést követően — az offshoring ellentéte, és teljesebb hazatérés, mint a közeli országba történő nearshoring.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Miért választják a cégek a reshoringot?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”A rugalmasabb ellátási láncok, a minőség feletti nagyobb kontroll, a gyorsabb átfutási idő, az egyes termékeknél szűkülő költségkülönbség, valamint a belföldi gyártás marketingértéke miatt — amikor ezek túlsúlyba kerülnek a magasabb hazai költséggel szemben.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Mi a különbség a reshoring és a nearshoring között?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”A reshoring teljesen visszahozza a termelést a saját országba. A nearshoring egy közeli országba helyezi át, ahelyett, hogy egészen hazahozná. Mindkettő az ellátási láncok rövidítését célozza a távoli offshoringhoz képest.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Drágább a reshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Általában igen — a belföldi gyártás jellemzően többe kerül, mint a legolcsóbb tengerentúli opciók. A reshoring a rugalmassággal, az ellenőrzéssel, a gyorsasággal és a jó hírnévvel versenyez, nem a legalacsonyabb árral.”}}
]
}