Czym jest reshoring

Przez dziesięciolecia trend był jednostronny: produkcja trafiała za granicę w poszukiwaniu najniższych kosztów. Reshoring to proces odwrotny — decyzja o sprowadzeniu produkcji do kraju. Nie jest to właściwe rozwiązanie dla każdego produktu czy firmy, ale zrozumienie przyczyn tego zjawiska pozwala lepiej przemyśleć strategię zaopatrzenia. Oto wyjaśnienie, czym jest reshoring i co go napędza.

Co oznacza reshoring

Reshoring to praktyka polegająca na przeniesieniu produkcji lub zaopatrzenia z powrotem do własnego kraju po wcześniejszym przeniesieniu ich za granicę. Jeśli offshoring to wysyłanie produkcji daleko w celu obniżenia kosztów, a nearshoring to przeniesienie jej do sąsiedniego kraju, reshoring oznacza całkowity powrót do kraju pochodzenia. Firma, która kiedyś zlecała wytwarzanie produktów za granicą, decyduje się ponownie produkować je lokalnie.

Dlaczego firmy decydują się na reshoring

Reshoring rzadko wynika z ceny jednostkowej, która w kraju jest zazwyczaj wyższa. Decyzję tę napędzają inne czynniki. Długie, zagraniczne łańcuchy dostaw okazały się kruche podczas globalnych zakłóceń, a krótsze, krajowe łańcuchy są bardziej odporne. Przeniesienie produkcji do kraju zapewnia znacznie większą kontrolę nad jakością i szybszy czas realizacji. Rosnące koszty produkcji i transportu za granicą zmniejszyły różnicę cenową w przypadku niektórych produktów. Ponadto “wyprodukowano w kraju” może być autentycznym atutem sprzedażowym, za który klienci są skłonni zapłacić więcej. Gdy te czynniki sumują się, wyższy koszt krajowej produkcji może być opłacalny.

Kompromisy

Oczywistą barierą są koszty — krajowa produkcja jest zazwyczaj droższa, czasami znacznie bardziej niż najtańsze opcje zagraniczne. W przypadku niektórych produktów zdolności produkcyjne lub dostępność surowców w kraju mogą już nie istnieć, ponieważ dawno przeniesiono je za granicę. Samo uruchomienie lub zmiana produkcji również wiąże się z kosztami i wysiłkiem. Dlatego reshoring sprawdza się w przypadku niektórych produktów i firm, a w innych nie; jest to wybór strategiczny, a nie uniwersalna odpowiedź, a dla wielu małych importerów ekonomia nadal przemawia za zaopatrzeniem zagranicznym.

Gdzie to ma zastosowanie

Dla większości małych importerów reshoring nie jest punktem wyjścia — zagraniczne zaopatrzenie zazwyczaj oferuje cenę i dostępność dostawców, których potrzebuje nowa firma. Warto jednak rozumieć to zagadnienie jako część szerszego obrazu strategii zaopatrzenia. Niektóre firmy stosują reshoring tylko dla wybranych produktów, utrzymując pozostałe za granicą w ramach zrównoważonej strategii zaopatrzenia, która waży koszty względem odporności, kontroli i szybkości. Podobnie jak nearshoring czy dywersyfikacja dostawców w różnych regionach, jest to narzędzie pozwalające uniknąć całkowitego uzależnienia od dalekiego łańcucha dostaw.

Realistyczne spojrzenie dla małych importerów

Jeśli dopiero zaczynasz, warto zachować odpowiednią perspektywę wobec reshoringu. Dla większości małych importerów ekonomia nadal wskazuje na zagranicę — różnica w cenie i ogromna dostępność dostawców są trudne do podrobienia w kraju, a przy pierwszym produkcie zazwyczaj potrzebujesz obu tych czynników. Reshoring staje się realną opcją później, gdy masz już ugruntowany produkt, zdrowe marże i klientów, którzy cenią miejsce pochodzenia produktu. Traktuj to jako dźwignię, którą możesz uruchomić dla określonych produktów w miarę rozwoju firmy, a nie jako pierwszy krok. Świadomość istnienia tego mechanizmu i powodów, dla których firmy go wybierają, pomaga po prostu jasno przemyśleć, gdzie tak naprawdę powinny powstawać Twoje produkty.

Przykład praktyczny: reshoring jednego produktu

Załóżmy, że zbudowałeś udaną markę świec, produkowanych w Azji przy niskim koszcie jednostkowym. W miarę rozwoju zmieniają się trzy rzeczy: rosną koszty transportu, dalekosiężne zakłócenia sprawiły, że przez tygodnie nie miałeś towaru, a Twoi klienci coraz częściej pytają, gdzie świece są produkowane. Rozważasz reshoring. Cena jednostkowa u krajowego producenta jest wyraźnie wyższa, ale możesz uzupełnić zapasy w kilka dni, a nie tygodni, problemy z jakością łatwiej rozwiązać podczas bezpośredniego spotkania, a hasło “wyprodukowano lokalnie” pozwala podnieść cenę detaliczną i wykorzystać to w marketingu. W przypadku Twojej flagowej, luksusowej świecy liczby się zgadzają: wyższy koszt jest zrównoważony przez wyższą cenę, odporność i historię marki. Przenosisz tę jedną linię do kraju, a tańsze produkty o dużej rotacji pozostawiasz za granicą. Takie selektywne podejście — reshoring tam, gdzie liczy się kontrola i pochodzenie, oraz produkcja za granicą tam, gdzie rządzi cena — sprawia, że dla mniejszej firmy reshoring ma zazwyczaj sens, w przeciwieństwie do zmiany “wszystko albo nic”.

O tym przewodniku

Product Sourcing School jest tworzone przez ludzi, którzy sami analizowali wady i zalety produkcji krajowej oraz zagranicznej dla własnych produktów, nie mając w tym żadnego ukrytego interesu. Celem jest pomoc w jasnym spojrzeniu na reshoring — jako narzędzie, z którego możesz skorzystać dla niektórych produktów w miarę rozwoju, a nie jako pierwszy krok czy puste hasło.

Często zadawane pytania

Czym jest reshoring?

To przeniesienie produkcji lub zaopatrzenia z powrotem do własnego kraju po wcześniejszym przeniesieniu ich za granicę — proces odwrotny do offshoringu i pełniejszy powrót do kraju niż nearshoring, czyli przeniesienie do pobliskiego kraju.

Dlaczego firmy decydują się na reshoring?

Dla uzyskania bardziej odpornych łańcuchów dostaw, większej kontroli nad jakością, szybszego czasu realizacji, mniejszej różnicy kosztów w przypadku niektórych produktów oraz wartości marketingowej krajowej produkcji — gdy czynniki te przeważają nad wyższymi kosztami w kraju.

Jaka jest różnica między reshoringiem a nearshoringiem?

Reshoring przywraca produkcję całkowicie do własnego kraju. Nearshoring przenosi ją do pobliskiego kraju, a nie całkiem do domu. Oba podejścia mają na celu skrócenie łańcuchów dostaw w porównaniu z dalekim offshoringiem.

Czy reshoring jest droższy?

Zazwyczaj tak — krajowa produkcja kosztuje zazwyczaj więcej niż najtańsze opcje zagraniczne. Reshoring konkuruje odpornością, kontrolą, szybkością i renomą, a nie najniższą ceną.

{
“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[
{“@type”:”Question”,”name”:”Czym jest reshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”To przeniesienie produkcji lub zaopatrzenia z powrotem do własnego kraju po wcześniejszym przeniesieniu ich za granicę — proces odwrotny do offshoringu i pełniejszy powrót do kraju niż nearshoring, czyli przeniesienie do pobliskiego kraju.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Dlaczego firmy decydują się na reshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Dla uzyskania bardziej odpornych łańcuchów dostaw, większej kontroli nad jakością, szybszego czasu realizacji, mniejszej różnicy kosztów w przypadku niektórych produktów oraz wartości marketingowej krajowej produkcji — gdy czynniki te przeważają nad wyższymi kosztami w kraju.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Jaka jest różnica między reshoringiem a nearshoringiem?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Reshoring przywraca produkcję całkowicie do własnego kraju. Nearshoring przenosi ją do pobliskiego kraju, a nie całkiem do domu. Oba podejścia mają na celu skrócenie łańcuchów dostaw w porównaniu z dalekim offshoringiem.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Czy reshoring jest droższy?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Zazwyczaj tak — krajowa produkcja kosztuje zazwyczaj więcej niż najtańsze opcje zagraniczne. Reshoring konkuruje odpornością, kontrolą, szybkością i renomą, a nie najniższą ceną.”}}
]
}