Czym jest nearshoring

.pss-table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.6rem 0;font-family:’Lato’,sans-serif;font-size:1rem}
.pss-table th,.pss-table td{border:1px solid #e2e8ec;padding:12px 16px;text-align:left;vertical-align:top}
.pss-table thead th{background:#123e56;color:#fff;font-family:’Poppins’,sans-serif;font-weight:600;font-size:.95rem}
.pss-table tbody tr:nth-child(even){background:#f5f7fa}
.pss-table td:first-child{font-weight:600;color:#123e56}

Przez lata pozyskiwanie towarów oznaczało poszukiwania jak najdalej, aby uzyskać najniższą cenę — zazwyczaj na drugim końcu świata. Nearshoring jest częścią rewizji tego założenia. Opiera się na idei, że czasami dostawca znajdujący się bliżej domu, nawet przy nieco wyższej cenie, jest lepszym wyborem w ogólnym rozrachunku. Oto czym jest nearshoring i kiedy ma sens.

Co oznacza nearshoring

Nearshoring to pozyskiwanie towarów lub produkcja w kraju geograficznie bliskim, zamiast w dalekiej zagranicy. Dla europejskiej firmy może to oznaczać zaopatrywanie się wewnątrz Europy lub w jej bliskim sąsiedztwie zamiast w Azji; dla firmy z USA — z Meksyku lub Ameryki Środkowej zamiast zza Pacyfiku. Znajduje się to pomiędzy dwoma innymi terminami: offshoringiem, który oznacza pozyskiwanie produktów z daleka, zazwyczaj w celu osiągnięcia najniższego kosztu, oraz reshoringiem, który oznacza całkowite przeniesienie produkcji do własnego kraju. Nearshoring to ścieżka pośrednia — nie pod Twoimi drzwiami, ale znacznie bliżej niż na drugim końcu globu.

Dlaczego firmy stosują nearshoring

Atrakcyjność tego rozwiązania zazwyczaj nie wynika z ceny jednostkowej, która często jest wyższa niż w przypadku opcji dalekiego offshoringu. Chodzi o wszystko, co wiąże się z ceną. Mniejsze odległości oznaczają szybszą wysyłkę i szybsze uzupełnianie zapasów, dzięki czemu utrzymujesz niższe stany magazynowe i sprawniej reagujesz na popyt. Bliższe strefy czasowe oraz często wspólna lub zbliżona kultura ułatwiają komunikację. Łańcuchy dostaw są krótsze i mniej narażone na zakłócenia długodystansowe. A dla niektórych nabywców pozyskiwanie towarów bliżej domu niesie ze sobą korzyści wizerunkowe lub etyczne, które cenią ich klienci. Gdy te zalety przeważają nad niską ceną katalogową, nearshoring wygrywa.

Wady i zalety

Nearshoring nie zawsze jest automatycznie lepszy. Najbardziej oczywistym kosztem jest zazwyczaj wyższa cena jednostkowa, ponieważ pobliskie kraje często mają wyższe koszty produkcji niż najtańsze opcje offshore. Wybór dostawców i kategorii produktów może być węższy — niektóre rzeczy są po prostu wytwarzane na większą skalę i w większym zróżnicowaniu w dalekich krajach. Co więcej, wiedza specjalistyczna w zakresie produkcji niektórych wyrobów może w ogóle nie istnieć blisko domu. Dlatego nearshoring to kwestia osądu, ważenia wygody, szybkości i odporności bliższego dostawcy w porównaniu z niższą ceną i większym wyborem dostawcy z daleka.

Gdzie pasuje to do Twojej strategii

Dla większości początkujących małych importerów daleki offshoring — zazwyczaj w Chinach — pozostaje praktycznym wyborem ze względu na cenę i ogromną dostępność dostawców. Nearshoring staje się bardziej interesujący w miarę rozwoju firmy i wzrostu znaczenia odporności łańcucha dostaw: może być częścią zrównoważonej strategii zaopatrzeniowej, w której utrzymujesz część produkcji daleko ze względu na koszty, a dodajesz bliższych dostawców w celu zwiększenia szybkości i zmniejszenia ryzyka. Wiąże się to również z reshoringiem oraz rozproszeniem zaopatrzenia na więcej niż jeden region, dzięki czemu nie jesteś w pełni uzależniony od jednego obszaru.

Szybki sposób na ocenę

Kiedy decydujesz, czy warto zastosować nearshoring dla konkretnego produktu, proste pytanie rozstrzyga sprawę: jaki jest rzeczywisty koszt powolności lub zakłóceń w dostawach tego produktu? Jeśli sprzedajesz szybko rotujące towary, gdzie brak zapasów oznacza utratę sprzedaży, lub gdzie trendy zmieniają się szybko, szybkość i elastyczność bliższego dostawcy mogą z łatwością zrekompensować wyższą cenę jednostkową. Jeśli sprzedajesz stałe, przewidywalne produkty, w przypadku których długi czas realizacji nie jest wielkim utrudnieniem, niższy koszt dalekiego zaopatrzenia może wygrać. Nearshoring rzadko jest decyzją „wszystko albo nic” — wiele firm korzysta z nearshoringu w przypadku produktów, gdzie szybkość ma największe znaczenie, a resztę utrzymuje w modelu offshore, osiągając korzyści z obu rozwiązań.

Porównanie offshoringu, nearshoringu i reshoringu

Nearshoring ma sens tylko w zestawieniu ze swoimi dwoma odpowiednikami, dlatego warto spojrzeć na wszystkie trzy łącznie.

To nie są rywalizujące obozy, między którymi musisz wybierać na zawsze. Wiele firm stosuje podejście mieszane — offshoring produktów, gdzie dominuje koszt, nearshoring tych, gdzie liczy się szybkość, i czasami reshoring flagowej linii — jako część zrównoważonej