
Guide pour importer de Chine
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Lorsque les conditions d’un fournisseur mentionnent quelque chose comme « 30 % d’acompte par TT, 70 % de solde par TT avant expédition », cela peut ressembler à un code indéchiffrable lors de la première lecture. Ce n’est pourtant pas compliqué une fois que l’on sait que TT désigne simplement le mode de paiement et que la répartition indique le moment du règlement. Voici ce qu’est un paiement par TT dans le contexte de l’approvisionnement et comment fonctionnent ces conditions de paiement par acompte et solde.
Un paiement par TT est un règlement effectué par virement télégraphique — un virement bancaire international. Dans le sourcing, « TT » est l’abréviation utilisée par les fournisseurs pour désigner ce mode de paiement. Ainsi, lorsqu’un fournisseur propose des conditions « TT », il vous indique qu’il souhaite être payé par virement bancaire. Ce qui nécessite une explication, ce n’est pas le virement en lui-même, mais la manière dont les fournisseurs le structurent généralement : sous forme d’un acompte initial et d’un solde ultérieur.
La plupart des fournisseurs ne demandent pas la totalité de la somme en une seule fois. Une structure très courante consiste en un acompte avant la production et le solde avant l’expédition, souvent écrit sous la forme d’une répartition telle que « 30/70 ». Cela signifie que vous payez 30 % par TT pour confirmer la commande et lancer la production, et les 70 % restants par TT une fois les marchandises fabriquées et avant leur expédition. D’autres répartitions existent — le 50/50 est également courant — mais le principe reste le même : une partie de la somme est versée pour s’engager, le reste est payé une fois le travail terminé. Cela protège les deux parties. Le fournisseur obtient votre engagement avant d’acheter les matières premières et de commencer la production, et vous ne payez pas la totalité pour des marchandises qui n’existent pas encore.
Le moment où vous payez le solde est votre dernier véritable levier de négociation, il est donc important de l’utiliser à bon escient. Avant de libérer ce paiement final, c’est le moment idéal pour effectuer une inspection pré-expédition — afin de confirmer que les marchandises sont conformes et complètes avant que votre argent ne soit transféré. Payer le solde et découvrir un problème ensuite vous place dans une position bien plus fragile que de vérifier au préalable. Considérez le paiement du solde comme une étape de contrôle, et non comme une simple formalité.
Comme un virement par TT envoie l’argent directement au fournisseur, les mêmes précautions s’appliquent que pour tout transfert direct. Avec un nouveau fournisseur, privilégiez si possible un canal sécurisé comme la Trade Assurance, même si le TT est proposé. Si vous payez par TT, maintenez un acompte modeste, effectuez le virement vers un compte d’entreprise plutôt que personnel, et conditionnez le paiement du solde à la confirmation de la conformité des marchandises. Et si un fournisseur insiste pour recevoir un acompte important par TT dès la première commande, considérez cela comme un signal pour ralentir. Notre guide sur comment payer les fournisseurs en toute sécurité détaille l’ensemble de ces aspects.
Les fournisseurs proposent des conditions TT sous forme de répartition ; savoir ce que signifie chacune d’elles vous aide à juger si une offre est raisonnable.
| Structure | Ce que cela signifie | Analyse |
|---|---|---|
| 30/70 | 30 % d’acompte, 70 % avant expédition | Courant et favorable à l’acheteur — l’essentiel du paiement est retenu jusqu’à la fin |
| 50/50 | 50 % d’acompte, 50 % avant expédition | Également courant ; implique un engagement financier plus important dès le départ |
| 100 % à la commande | Paiement complet avant production | À éviter avec un nouveau fournisseur — aucun levier conservé |
| Solde après inspection | Solde libéré une fois les marchandises vérifiées | La variante la plus sûre à viser |
Le principe fondamental reste le même pour toutes ces options : ne payez jamais la totalité à l’avance à un fournisseur en qui vous n’avez pas encore confiance. Plus vous pouvez retenir une part importante du paiement jusqu’à ce que les marchandises soient fabriquées et vérifiées, plus vous conservez de levier si quelque chose ne va pas.
Les conditions de paiement sont négociables comme tout le reste dans le sourcing, et il vaut la peine d’essayer de les orienter en votre faveur. Si un fournisseur demande un acompte élevé, proposez un montant plus faible — un acompte de 30 % est raisonnable, et il est juste de refuser 50 % ou plus, surtout pour une première commande. Demandez à conditionner le solde à une inspection validée, ce qui transforme votre paiement final en un véritable levier. Argumentez en soulignant votre statut de client potentiel pour de futures commandes régulières, ce qui incite le fournisseur à être flexible. Et si le fournisseur insiste sur un paiement intégral à l’avance pour une première commande, considérez cela comme un signal d’alerte plutôt que comme une règle fixe à accepter. Les fournisseurs raisonnables sont habitués à la structure acompte-solde et résistent rarement à une répartition sensée.
Imaginons que vous commandiez pour 3 000 £ de marchandises avec des conditions TT 30/70. Vous payez un acompte de 900 £, ce qui permet au fournisseur d’acheter les matériaux et de commencer la production. Quelques semaines plus tard, les marchandises sont prêtes, et avant de libérer le solde de 2 100 £, vous réservez une inspection pré-expédition. Celle-ci est validée, vous envoyez donc le solde et les marchandises sont expédiées. Imaginez maintenant que l’inspection ait échoué : comme vous déteniez encore 2 100 £, le fournisseur avait tout intérêt à résoudre le problème avant d’être payé. À l’opposé, si vous aviez payé 100 % à l’avance, vous n’auriez eu ni argent ni levier. La structure 30/70, avec un solde conditionné à une inspection réussie, est le standard logique précisément parce qu’elle maintient la pression sur le fournisseur jusqu’à ce qu’il ait livré ce qui était convenu. Lorsque vous le pouvez, faites transiter même ce type de paiement par un canal protégé plutôt que par un virement direct brut.
Product Sourcing School est écrit par des personnes ayant une expérience directe du paiement de fournisseurs étrangers via des conditions d’acompte et de solde par TT, sans aucun intérêt commercial caché. L’objectif est de vous aider à décrypter les conditions de paiement des fournisseurs en toute confiance et à les organiser pour protéger votre capital.
Cela signifie payer par virement télégraphique — un virement bancaire international. Dans le domaine du sourcing, les fournisseurs utilisent « TT » comme abréviation pour demander un règlement par virement bancaire, souvent scindé en un acompte et un solde.
Vous payez 30 % de la commande par virement télégraphique à titre d’acompte pour lancer la production, et les 70 % restants par TT avant l’expédition des marchandises. C’est une manière courante de structurer les paiements aux fournisseurs afin que les deux parties soient protégées.
Le virement en lui-même est sécurisé, mais l’argent est envoyé directement au fournisseur avec peu de protection pour l’acheteur ; cela dépend donc du fournisseur. Avec un nouveau fournisseur, préférez un canal protégé, maintenez un acompte modeste et vérifiez la conformité des marchandises avant de payer le solde.
Habituellement avant l’expédition des marchandises. Utilisez ce moment à votre avantage — une inspection pré-expédition avant de libérer le solde permet de confirmer que la commande est conforme pendant que vous conservez encore un levier.
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