Reshoring là gì

Trong nhiều thập kỷ, xu hướng chỉ diễn ra theo một chiều: sản xuất được chuyển ra nước ngoài để tìm kiếm chi phí thấp nhất. Reshoring là quá trình ngược lại — quyết định đưa hoạt động sản xuất trở về nước. Đây không phải là bước đi phù hợp cho mọi sản phẩm hay doanh nghiệp, nhưng việc hiểu rõ lý do tại sao nó diễn ra sẽ giúp bạn tư duy mạch lạc hơn về vị trí đặt nguồn cung ứng của chính mình. Dưới đây là định nghĩa về reshoring và những yếu tố thúc đẩy nó.

Ý nghĩa của Reshoring

Reshoring là hoạt động đưa việc sản xuất hoặc tìm nguồn cung ứng quay trở lại quốc gia của bạn sau khi đã chuyển nó ra nước ngoài trước đó. Nếu offshoring là gửi sản xuất đi xa để giảm chi phí, và nearshoring là di chuyển nó đến một quốc gia lân cận, thì reshoring là đưa toàn bộ về nước. Một doanh nghiệp trước đây từng sản xuất hàng hóa ở nước ngoài nay quyết định đưa chúng trở lại sản xuất nội địa.

Tại sao doanh nghiệp lựa chọn Reshoring

Reshoring hiếm khi vì đơn giá, vốn thường cao hơn khi sản xuất trong nước. Quyết định này được thúc đẩy bởi mọi yếu tố khác. Các chuỗi cung ứng nước ngoài dài hạn đã chứng minh sự mong manh trong các cuộc gián đoạn toàn cầu, trong khi chuỗi cung ứng nội địa ngắn hơn thì bền bỉ hơn nhiều. Việc đưa sản xuất về nước giúp kiểm soát chất lượng tốt hơn và thời gian quay vòng nhanh hơn đáng kể. Chi phí vận hành và chi phí vận chuyển tăng cao ở nước ngoài đã thu hẹp khoảng cách giá đối với một số sản phẩm. Hơn nữa, dòng chữ “sản xuất tại nước nhà” có thể là một điểm bán hàng thực sự mà khách hàng sẵn sàng chi trả cao hơn. Khi tổng hợp các yếu tố này, chi phí nội địa cao hơn có thể trở nên xứng đáng.

Những đánh đổi

Rào cản rõ ràng nhất chính là chi phí — sản xuất nội địa thường đắt đỏ hơn, đôi khi đắt hơn rất nhiều so với các lựa chọn nước ngoài giá rẻ. Đối với một số sản phẩm, năng lực sản xuất hoặc nguồn nguyên liệu có thể không còn tồn tại trong nước do đã chuyển ra nước ngoài từ lâu. Ngoài ra, việc thiết lập hoặc chuyển đổi sản xuất cũng là một khoản chi phí và nỗ lực. Vì vậy, reshoring phù hợp với một số sản phẩm và doanh nghiệp chứ không phải tất cả; đây là một lựa chọn mang tính chiến lược, không phải là câu trả lời phổ quát, và đối với nhiều nhà nhập khẩu nhỏ, các yếu tố kinh tế vẫn ưu tiên nguồn cung ứng nước ngoài.

Reshoring phù hợp với ai

Đối với hầu hết các nhà nhập khẩu nhỏ, reshoring không phải là điểm khởi đầu — nguồn cung ứng nước ngoài thường mang lại mức giá và khả năng sẵn có của nhà cung cấp mà một doanh nghiệp mới cần. Nhưng đây là điều đáng hiểu như một phần trong bức tranh rộng lớn hơn về nơi bạn tìm nguồn cung ứng. Một số doanh nghiệp thực hiện reshoring đối với các sản phẩm nhất định trong khi vẫn giữ các sản phẩm khác ở nước ngoài, như một phần của chiến lược tìm nguồn cung ứng cân bằng, cân nhắc giữa chi phí với tính bền bỉ, khả năng kiểm soát và tốc độ. Giống như nearshoring và việc phân bổ nhà cung cấp trên khắp các khu vực, đây là một công cụ giúp doanh nghiệp không bị phụ thuộc hoàn toàn vào chuỗi cung ứng từ xa.

Góc nhìn thực tế cho các nhà nhập khẩu nhỏ

Bạn nên cân nhắc reshoring một cách thực tế nếu chỉ mới bắt đầu. Đối với hầu hết các nhà nhập khẩu nhỏ, các yếu tố kinh tế vẫn hướng về nước ngoài — khoảng cách giá và khả năng cung ứng của các nhà cung cấp nước ngoài rất khó để có thể bắt chước được tại quê nhà, và sản phẩm đầu tay thường cần cả hai yếu tố đó. Reshoring có xu hướng trở thành một lựa chọn khả thi hơn sau này, khi bạn đã có sản phẩm ổn định, biên lợi nhuận tốt và những khách hàng coi trọng nguồn gốc sản phẩm. Hãy coi đây là một đòn bẩy mà bạn có thể sử dụng cho một số sản phẩm nhất định khi doanh nghiệp phát triển, không phải là bước đi đầu tiên. Việc biết đến reshoring và lý do các doanh nghiệp lựa chọn nó sẽ giúp bạn suy nghĩ thấu đáo về việc mỗi sản phẩm của mình thực sự nên được sản xuất ở đâu.

Ví dụ thực tế: Reshoring một sản phẩm

Giả sử bạn đã xây dựng thành công một thương hiệu nến, sản xuất tại Châu Á với đơn giá thấp. Khi bạn phát triển, ba điều thay đổi: chi phí vận chuyển tăng, một sự gián đoạn từ xa khiến bạn hết hàng trong nhiều tuần, và khách hàng ngày càng hỏi về nơi sản xuất nến. Bạn cân nhắc đến reshoring. Đơn giá của nhà sản xuất trong nước cao hơn đáng kể — nhưng bạn có thể bổ sung hàng trong vài ngày thay vì vài tuần, các vấn đề về chất lượng dễ giải quyết trực tiếp hơn và “sản xuất tại địa phương” cho phép bạn nâng giá bán lẻ và nhấn mạnh vào yếu tố này trong tiếp thị. Đối với dòng nến cao cấp của mình, con số bây giờ đã khả thi: chi phí cao hơn được bù đắp bởi giá bán cao hơn, tính bền bỉ và câu chuyện thương hiệu. Bạn thực hiện reshoring dòng sản phẩm đó và vẫn giữ các sản phẩm giá rẻ, số lượng lớn ở nước ngoài. Cách tiếp cận có chọn lọc này — thực hiện reshoring nơi nào mà khả năng kiểm soát và nguồn gốc mang lại giá trị, và duy trì sản xuất nước ngoài nơi nào giá cả là yếu tố tiên quyết — chính là cách reshoring mang lại hiệu quả cho một doanh nghiệp nhỏ, thay vì là một sự chuyển đổi “được ăn cả, ngã về không”.

Về hướng dẫn này

Product Sourcing School được viết bởi những người đã trực tiếp cân nhắc giữa sản xuất trong nước và nước ngoài cho chính sản phẩm của mình, không kèm theo bất kỳ quảng cáo bán hàng nào. Mục tiêu là giúp bạn nhìn nhận rõ ràng về reshoring — như một đòn bẩy bạn có thể sử dụng cho một số sản phẩm nhất định khi bạn phát triển, chứ không phải là bước đi đầu tiên hay một khẩu hiệu.

Các câu hỏi thường gặp

Reshoring là gì?

Là việc đưa hoạt động sản xuất hoặc tìm nguồn cung ứng trở lại quốc gia của bạn sau khi đã chuyển ra nước ngoài trước đó — là quá trình ngược lại của offshoring, và là sự quay trở về đầy đủ hơn so với việc chuyển sang nước lân cận (nearshoring).

Tại sao các công ty lại thực hiện Reshoring?

Để có chuỗi cung ứng bền bỉ hơn, kiểm soát chất lượng tốt hơn, thời gian quay vòng nhanh hơn, thu hẹp khoảng cách chi phí đối với một số sản phẩm và tận dụng giá trị tiếp thị của sản xuất nội địa — khi các yếu tố này quan trọng hơn chi phí sản xuất trong nước cao hơn.

Sự khác biệt giữa Reshoring và Nearshoring là gì?

Reshoring đưa sản xuất hoàn toàn trở lại quốc gia của bạn. Nearshoring di chuyển sản xuất đến một quốc gia gần đó thay vì đưa về hẳn trong nước. Cả hai đều nhằm rút ngắn chuỗi cung ứng so với việc offshoring ở những nơi xa xôi.

Reshoring có đắt hơn không?

Thông thường là có — sản xuất trong nước thường tốn kém hơn so với các lựa chọn nước ngoài rẻ nhất. Reshoring cạnh tranh bằng sự bền bỉ, khả năng kiểm soát, tốc độ và danh tiếng thay vì cạnh tranh bằng mức giá thấp nhất.

{
“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[
{“@type”:”Question”,”name”:”What is reshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Bringing manufacturing or sourcing back to your own country after previously moving it overseas — the reverse of offshoring, and a fuller return home than nearshoring to a nearby country.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Why do companies reshore?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”For more resilient supply chains, greater control over quality, faster turnaround, a narrowing cost gap for some products, and the marketing value of domestic production — when these outweigh the higher home cost.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”What is the difference between reshoring and nearshoring?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Reshoring brings production fully back to your own country. Nearshoring moves it to a nearby country rather than all the way home. Both aim to shorten supply chains compared with distant offshoring.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Is reshoring more expensive?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Usually, yes — domestic manufacturing typically costs more than the cheapest overseas options. Reshoring competes on resilience, control, speed and reputation rather than on the lowest price.”}}
]
}