
Mi az a volumenkedvezmény
Mi az a volumenkedvezmény A volumenkedvezmény a nagyobb mennyiségű vásárlás jutalma, és az egyik legegyszerűbb eszköz, amellyel befolyásolhatja a beszerzési árat. A szállítók ezzel ösztönzik
.pss-table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.6rem 0;font-family:’Lato’,sans-serif;font-size:1rem}
.pss-table th,.pss-table td{border:1px solid #e2e8ec;padding:12px 16px;text-align:left;vertical-align:top}
.pss-table thead th{background:#123e56;color:#fff;font-family:’Poppins’,sans-serif;font-weight:600;font-size:.95rem}
.pss-table tbody tr:nth-child(even){background:#f5f7fa}
.pss-table td:first-child{font-weight:600;color:#123e56}
Amikor Ön személyesen nem tud jelen lenni a gyárban, a legjobb megoldás egy független szakember, aki megteheti – és pontosan ezt kínálja Önnek a harmadik fél általi ellenőrzés. A lényeges szó a „független”: egy olyan ellenőr, aki Önnek dolgozik, nem a beszállítónak, és nincs oka szemet hunyni egy hibás megrendelés felett. Íme, mi is az a harmadik fél általi ellenőrzés, és miért érdemes fizetni ezért a függetlenségért.
A harmadik fél általi ellenőrzés a megrendelés minőségi vizsgálata, amelyet egy független ellenőrző cég végez – egy semleges fél, amely sem Ön nem Ön, sem a beszállító. Képzett ellenőrt küldenek a gyárba, hogy megvizsgálják az árut az Ön specifikációja alapján, és jelentést készítenek Önnek arról, hogy a megrendelés megfelel-e a szabványnak. Ugyanazokat a vizsgálatokat foglalja magában, mint bármely minőségellenőrzés – megjelenés, méretek, funkció, csomagolás és mennyiség –, azzal a döntő különbséggel, hogy az ellenőrzést végző személynek nincs személyes érdekeltsége az eredményben.
A harmadik fél általi ellenőrzés alternatívája általában az, hogy hagyjuk a beszállítót saját munkájának ellenőrzésére, ami lényegében a saját házi feladat javításával egyenértékű. A beszállítónak minden ösztönzése megvan arra, hogy azt jelentse, a megrendelés rendben van, mert azt szeretné, ha az árut leszállítanák és kifizetnék. Egy független ellenőrnek nincs ilyen ösztönzése – Ön fizeti azért, hogy az igazat mondja el, legyen az jó vagy rossz. Ez a semlegesség az egész dolog értéke: ez változtatja a „beszállító szerint rendben van” állítást „egy pártatlan szakember megvizsgálta, és ezt találta” ténnyé. Bármilyen nem elhanyagolható megrendelés esetén ez a különbség nagyon sokat ér.
A harmadik fél általi ellenőrzés költségeit általában ellenőrönként és naponként számítják fel, és a legtöbb megrendelés esetén a költség szerény az áru értékéhez képest. Egyetlen napnyi ellenőrzés az árukonténer árának csak töredéke, és elhanyagolható az egész szállítmány hibásan történő megérkezésének költségéhez képest. Mivel az árazás ilyen módon történik, ésszerűen skálázható: egy kis megrendeléshez csak rövid ellenőrzés szükséges, míg egy nagyobbnál indokolt a hosszabb vizsgálat. A legtöbb importőr számára ez az egyik legértékesebb elérhető védelem.
A harmadik fél általi ellenőrzést érdemes megszervezni minden olyan megrendelésnél, ahol a tét indokolja – ami a legtöbb vásárló számára minden olyan megrendelést jelent, amely túlmutat egy kis mintán vagy egy megbízható ismételt rendelésen. Különösen értékes egy új beszállítónál, akivel még nem dolgozott együtt, nagy vagy egyedi megrendelés esetén, vagy olyan terméknél, ahol a minőség valóban fontos az ügyfelei számára. Mivel a végső kifizetés előtt történik, a pénzét is védi, amint azt a minőségellenőrzési áttekintésünkben tárgyaltuk.
A folyamat egyszerűbb, mint amilyennek hangzik, és az ismerete segít abban, hogy jól tájékoztassa az ellenőrt. Először is, lefoglalja az ellenőrzést egy független cégnél, és átadja nekik a specifikációját, az AQL szintjeit és minden egyéb ellenőrizendő dolgot. A cég ezután egyeztet egy időpontot a beszállítóval, a megfelelő gyártási szakaszhoz igazítva. A nap folyamán a képzett ellenőr megjelenik a gyárban, véletlenszerű mintát vesz az elfogadott mintavételi terv alapján, és elvégzi az ellenőrzéseket – megjelenés, mérések, funkció, csomagolás, címkézés és mennyiség. Mindent dokumentál fényképekkel. Egy-két napon belül megkapja a minőségelleminőségellenőrzési jelentéstgfelelési vagy nem megfelelési eredményt. Ön ezután dönt a továbbiakról – jóváhagyja a szállítmányt, vagy javíttatja a problémákat a fennmaradó összeg kifizetése előtt. Az ellenőr semmilyen ponton nem javít meg semmit; a dolga az, hogy megfigyeljen, ellenőrizzen és jelentsen, hogy Ön a tények alapján cselekedhessen.
Az ellenőrzéseket arról nevezik el, hogy mikor történnek a gyártás során, és mindegyik más kérdésre ad választ.
| Ellenőrzés | Időzítés | Mire a legjobb |
|---|---|---|
| Gyártás előtti | A gyártás megkezdése előtt | Az anyagok és alkatrészek helyességének megerősítése a gyártás előtt |
| Gyártás közbeni | Kb. 10–20%-os készültségnél | A rendszerszintű hibák korai kiszűrése, mielőtt az egész tétel hibás lenne |
| Szállítás előtti | Áruk elkészültek és zömmel becsomagoltak | A leggyakoribb ellenőrzés – a kész megrendelés ellenőrzése a végső kifizetés előtt |
| Konténerrakodási | A konténer rakodása közben | A megfelelő áruk és mennyiség tényleges berakodásának megerősítése |
Egy tipikus első megrendelésnél szállítás előtti ellenőrzést érdemes szervezni. Ahogy a megrendelések nőnek, vagy egy termék bonyolultabbá válik, a gyártás közbeni ellenőrzés hozzáadása hamarabb kiszűri a problémákat, amikor azok javítása még olcsóbb.
A harmadik fél általi ellenőrzés megszervezése egyszerű, nem szükséges hozzá nagyvállalati háttér. Lépjen kapcsolatba egy független ellenőrző céggel – léteznek jól ismert nemzetközi cégek és számos kiváló regionális szolgáltató is –, és adja meg nekik a termékadatait, a specifikációját és az AQL szinteket, a gyár elérhetőségét, valamint az ellenőrizendő mennyiséget. Ők közvetlenül kezelik az ütemezést a beszállítóval. Jó gyakorlat, és udvarias dolog is, ha időben tájékoztatja a beszállítót, hogy harmadik fél általi ellenőrzést vesz igénybe; egyrészt, hogy ne érje őket váratlanul, másrészt csendben jelzi, hogy Ön komolyan veszi a minőséget. Az ellenőrzést úgy időzítse, hogy a megfelelő gyártási szakaszban történjen, a szállítás előtti ellenőrzést pedig mindig a fennmaradó összeg kifizetése előtt, így egy rossz eredmény esetén még legyen lehetősége cselekedni.
A harmadik fél általi ellenőrzés az egyik legértékesebb védelem a beszerzésben, de érdemes tisztázni a korlátait. Pártatlan, szakértői ellenőrzést biztosít az áruk egy mintáján egy adott időpontban – nem vizsgál meg minden egyes darabot, és nem garantálja, hogy egy későbbi tétel azonos lesz. Akkor működik a legjobban, ha egy rétegként kezeli a többi mellett: megfelelő beszállító kiválasztása, egyértelmű specifikációban való megállapodás, mintarendelés először, és fizetés biztonságos csatornán keresztül. Ennek a folyamatnak részeként az ellenőrzés drasztikusan csökkenti annak kockázatát, hogy a szállítmány problémás legyen. Ha „mágikus garanciaként” tekint rá, amely kizárja a hibák lehetőségét, időnként csalódni fog. A reális szemlélet a hasznos: pártatlan bizonyíték, amely lehetővé teszi, hogy magabiztos döntést hozzon, nem pedig kőbe vésett ígéret.
A Product Sourcing Schoolt olyan emberek írták, akik maguk is rendeltek már harmadik fél általi ellenőrzést saját megrendeléseikhez, hátsó szándék nélkül – csupán egy világos beszámoló arról, mit tesz egy ellenőrzés, mennyibe kerül, és mikor érdemes megszervezni.
Az Ön megrendelésének minőségi vizsgálata egy független ellenőrző cég által – amely nem Ön és nem is a beszállító –, amely megvizsgálja az árut az Ön specifikációja alapján, és jelenti az eredményt. Értéke a pártatlanságában rejlik.
Mert a beszállítónak érdeke azt állítani, hogy a megrendelés rendben van, hogy az árut leszállíthassa és kifizessék. Egy független ellenőrnek Ön fizet azért, hogy az igazat mondja, így pártatlan értékelést kap, nem csak a beszállító szavát.
Általában ellenőrönként és naponként számítják fel, és szerény összeg az áru értékéhez képest – a megrendelés költségének kis töredéke, és elhanyagolható egy teljes szállítmány hibás érkezéséhez képest.
Minden olyan megrendelésnél, ahol a tét indokolja – különösen új beszállító, nagy vagy egyedi megrendelés esetén, vagy olyan terméknél, ahol a minőség fontos az ügyfelei számára. A végső kifizetés előtt időzítve a pénzét is védi.
{
“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[
{“@type”:”Question”,”name”:”Mi az a harmadik fél általi ellenőrzés?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Az Ön megrendelésének minőségi vizsgálata egy független ellenőrző cég által – amely nem Ön és nem is a beszállító –, amely megvizsgálja az árut az Ön specifikációja alapján, és jelenti az eredményt. Értéke a pártatlanságában rejlik.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Miért használjunk harmadik fél általi ellenőrt a beszállító helyett?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Mert a beszállítónak érdeke azt állítani, hogy a megrendelés rendben van, hogy az árut leszállíthassa és kifizessék. Egy független ellenőrnek Ön fizet azért, hogy az igazat mondja, így pártatlan értékelést kap, nem csak a beszállító szavát.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Mennyibe kerül egy harmadik fél általi ellenőrzés?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Általában ellenőrönként és naponként számítják fel, és szerény összeg az áru értékéhez képest – a megrendelés költségének kis töredéke, és elhanyagolható egy teljes szállítmány hibás érkezéséhez képest.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Mikor érdemes harmadik fél általi ellenőrzést használni?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Minden olyan megrendelésnél, ahol a tét indokolja – különösen új beszállító, nagy vagy egyedi megrendelés esetén, vagy olyan terméknél, ahol a minőség fontos az ügyfelei számára. A végső kifizetés előtt időzítve a pénzét is védi.”}}
]
}
This article is part of a learning path — return to explore more topics.
Keep reading

Mi az a volumenkedvezmény A volumenkedvezmény a nagyobb mennyiségű vásárlás jutalma, és az egyik legegyszerűbb eszköz, amellyel befolyásolhatja a beszerzési árat. A szállítók ezzel ösztönzik

Mit jelent az MOQ? Látta az “MOQ” rövidítést egy beszállító ajánlatában vagy egy e-mailben, és szeretné egyszerűen megérteni? Íme a rövid válasz: a minimum rendelési

Mi az a szállítói értékelőkártya .pss-table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.6rem 0;font-family:’Lato’,sans-serif;font-size:1rem} .pss-table th,.pss-table td{border:1px solid #e2e8ec;padding:12px 16px;text-align:left;vertical-align:top} .pss-table thead th{background:#123e56;color:#fff;font-family:’Poppins’,sans-serif;font-weight:600;font-size:.95rem} .pss-table tbody tr:nth-child(even){background:#f5f7fa} .pss-table td:first-child{font-weight:600;color:#123e56} Ahogy egyre több beszállítóval

Mi az a beszerzési stratégia Kezdetben a beszerzés csak egy feladat; később már egy tervezett folyamat. A beszerzési stratégia ennek a szemléletváltásnak az írásos formája

Mi az a rapid prototyping? .pss-table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.6rem 0;font-family:’Lato’,sans-serif;font-size:1rem} .pss-table th,.pss-table td{border:1px solid #e2e8ec;padding:12px 16px;text-align:left;vertical-align:top} .pss-table thead th{background:#123e56;color:#fff;font-family:’Poppins’,sans-serif;font-weight:600;font-size:.95rem} .pss-table tbody tr:nth-child(even){background:#f5f7fa} .pss-table td:first-child{font-weight:600;color:#123e56} Ha saját terméket hoz

Mi az az ODM Az ODM az OEM mellett minden beszerzési beszélgetésben előkerül, és a kettőt folyamatosan összekeverik. A különbség egyszerű, ha egyszer összeáll a