Dual sourcing nedir

.pss-table{width:100%;border-collapse:collapse;margin:1.6rem 0;font-family:’Lato’,sans-serif;font-size:1rem}
.pss-table th,.pss-table td{border:1px solid #e2e8ec;padding:12px 16px;text-align:left;vertical-align:top}
.pss-table thead th{background:#123e56;color:#fff;font-family:’Poppins’,sans-serif;font-weight:600;font-size:.95rem}
.pss-table tbody tr:nth-child(even){background:#f5f7fa}
.pss-table td:first-child{font-weight:600;color:#123e56}

Tek bir tedarikçiye güvenmek, büyümekte olan birçok ürün işletmesini gafil avlayan sessiz bir risktir. Güvendiğiniz tek fabrika fiyatları artırana, kaliteyi düşürene veya teslimat yapamayacak duruma gelene kadar her şey yolundadır; o andan itibaren işiniz durur. Dual sourcing, bu riske karşı doğrudan bir çözümdür. İşte bunun ne anlama geldiği ve ne zaman çabaya değer olduğu hakkında bilgiler.

Dual Sourcing Nedir?

Dual sourcing, sadece birine bağlı kalmak yerine aynı ürün veya malzeme için iki tedarikçi kullanmak anlamına gelir. Hacminizin çoğunu ana bir tedarikçiden alıp ikinci, nitelikli bir tedarikçiyi hazır bekletebilir veya siparişlerinizi ikisi arasında paylaştırabilirsiniz. Önemli olan, asla tek bir kaynağa tamamen bağımlı olmamanızdır; böylece birindeki sorun tüm operasyonunuzu durdurmaz.

Neden Riski Azaltır?

Tek bir tedarikçi, tek bir hata noktasıdır. Eğer kapasite sorunu, kalite düşüşü, fiyat artışı veya kendi tarafında bir aksama yaşarsa, elinizde başka bir alternatif ve pazarlık gücünüz olmaz. İkinci bir tedarikçinin devrede olmasıyla, aynı durum bir kriz yerine sadece bir zahmete dönüşür; ilki toparlanana kadar hacmi diğer tedarikçiye kaydırırsınız. Bu aynı zamanda size pazarlık gücü sağlar: alternatifiniz olduğunu bilen bir tedarikçi, fiyatlarını ve hizmetini rekabetçi tutmak için daha fazla nedene sahip olur. Dual sourcing, bağımlılığı seçeneğe dönüştürür.

Maliyetler ve Takaslar

Dual sourcing ücretsiz değildir. Siparişlerinizi iki tedarikçiye bölmek, her biriyle daha küçük hacimli çalışmanız anlamına gelir; bu da tek bir tedarikçiyle yoğunlaşarak elde edeceğiniz hacim indiriminin bir kısmını kaybetmenize neden olabilir. İki ilişkiyi yönetmek daha fazla zaman alır ve her iki tarafta da kaliteyi tutarlı tutmak için daha fazla çaba gerektirir. Yani bu bir dengedir: tek bir tedarikçiye bağımlı olmamanın getirdiği güvenlik ile iki tedarikçiyle çalışmanın getirdiği maliyet ve çaba. Güvenilir bir tedarikçiye sahip düşük riskli bir ürün için buna değmeyebilir; ancak işinizin gerçekten bağlı olduğu bir ürün için genellikle değer.

Ne Zaman Kullanılmalı?

Dual sourcing, tedarik durduğunda işinize ciddi zarar verecek olan önemli ürünleriniz için en mantıklıdır. İlk sipariş veya küçük bir ürün grubu için tek tedarikçi yeterlidir. Büyüdükçe ve belirli ürünler gelirinizin temelini oluşturdukça, bu spesifik ürünler için nitelikli bir yedek tedarikçi eklemek mantıklı bir hamledir. Bu, ölçeklenirken riski azaltmak için daha geniş bir tedarik stratejisinin ve tedarikçileri bölgelere yaymanın yanı sıra kullanılan ana araçlardan biridir.

Dual Sourcing Nasıl Kurulur?

Dual sourcing kurmak kulağa geldiğinden daha az korkutucudur. Gerçekten buna değecek ürünlerinizi belirleyerek başlayın; genellikle bunlar gelirinizin çoğunu oluşturan iki veya üç üründür. Her biri için, ilkini bulduğunuz şekilde ikinci bir tedarikçi bulun ve onaylayın; ardından yedeğin teorik değil kanıtlanmış olması için küçük bir deneme siparişi verin. Hacmi eşit bölmek zorunda değilsiniz; birçok işletme, siparişlerin çoğu için net bir ana tedarikçi tutar ve ikinciye, sıcak ve hazır kalması için yeterli düzenli iş verir. Önemli olan, ana tedarikçiniz tökezlerse, en kötü anda çılgınca bir arayışa başlamak yerine, üzerine yaslanabileceğiniz test edilmiş bir alternatifinizin hazır olmasıdır.

Dual Sourcing vs Tek Kaynak ve Çoklu Tedarik

Dual sourcing, seçenek yelpazesinin ortasında yer alır ve bunları bir arada görmek seçimi daha net hale getirir.

Model	Tedarikçiler	Takas
Single sourcing	Bir	En iyi birim fiyat ve en kolay yönetim, ancak tek bir hata noktası
Dual sourcing	İki	Güvenlik ve çabayı dengeler; temel ürünler için olağan seçim
Multi-sourcing	Üç veya daha fazla	Riski en geniş şekilde dağıtır, ancak yönetimi karmaşıktır ve satın alma gücünüzü zayıflatır

Büyüyen çoğu ithalatçı için mantıklı model, küçük ürünler için single sourcing, işin ana yükünü taşıyan az sayıda ürün için ise dual sourcing uygulamaktır. Multi-sourcing, genellikle aynı anda birçok ilişkiyi yürütecek hacme ve personele sahip daha büyük operasyonlara aittir.

Uygulamalı Bir Örnek

Bir ürünün satışlarınızın çoğunu oluşturduğunu ve tamamının tek bir fabrikadan geldiğini varsayalım. Bir yıl o fabrika yoğun bir sezona girer ve siparişinizi altı hafta boyunca karşılayamaz. Single sourcing ile bu, altı haftalık satış kaybı ve pazarlık gücünün olmaması demektir. Şimdi aynı işletmenin dual sourced olduğunu hayal edin: %80’ini ana tedarikçiden, %20’sini ise düzenli küçük siparişlerle sıcak tutulan nitelikli bir ikinciden alıyor. Ana tedarikçi aksadığında, işletme hacmi sadece ikinciye kaydırır; o zaten ürünü tanıyor ve daha önce üretmiştir. Aksama, bir kriz yerine yönetilebilir bir sarsıntıya dönüşür. Yıl boyunca yedeğe yönlendirilen %20’lik kısım, bu dayanıklılık için ödenen primdi; mütevazıydı ve ana tedarikçi tökezlediği anda katbekat geri ödendi.

Dual Sourcing’i Gerçekten Çalışır Kılmak

Dual sourcing’i bozan hata, ikinci tedarikçiye çekmecedeki bir isimden ziyade canlı bir ilişki olarak bakmamaktır. Asla sipariş vermediğiniz bir yedek, gerçek bir yedek değildir; kalitelerini, teslim sürelerini veya ani bir ihtiyacınız olduğunda ölçeklenip ölçeklenemeyeceklerini bilemezsiniz. Bu yüzden ikinci tedarikçiyi gerçekten sıcak tutun: düzenli, küçük de olsa siparişler vererek ürününüze aşina kalmalarını ve işinizi koruma motivasyonlarını yüksek tutmalarını sağlayın. Her iki tedarikçinin de aynı spesifikasyona göre çalıştığından emin olun, böylece aralarında geçiş yapmak müşterilerinizin aldığı üründe bir değişiklik anlamına gelmesin. Ve her ikisini de daha geniş tedarik stratejinizin bir parçası olarak periyodik olarak gözden geçirin, böylece alternatifinizin her zaman, ona ihtiyaç duymadan önce hazır olduğunu bilirsiniz.

Bu Rehber Hakkında

Product Sourcing School, kendi ürünleri için birden fazla tedarikçiyi bizzat yönetmiş ve bunun ardından satacak hiçbir şeyi olmayan kişiler tarafından yazılmıştır. Amaç, bir yedeğin maliyeti ile yedeği olmadan ilerlemenin riski arasında denge kurmanıza yardımcı olmak ve kendi işiniz için mantıklı bir karar vermenizi sağlamaktır.

Sıkça Sorulan Sorular

Dual Sourcing Nedir?

Tek bir tedarikçiye bağımlı kalmak yerine aynı ürün veya malzeme için iki tedarikçi kullanmaktır; böylece bir tedarikçideki sorun tüm operasyonunuzu durdurmaz.

Dual Sourcing Neden Önemlidir?

Çünkü tek bir tedarikçi, tek bir hata noktasıdır. İkinci bir tedarikçi; kapasite sorununu, kalite düşüşünü veya fiyat artışını bir kriz yerine zahmete dönüştürür ve size pazarlık gücü sağlar.

Dual Sourcing’in Dezavantajları Nelerdir?

Her tedarikçiyle daha küçük siparişler verilmesi, bu da hacim indirimlerini azaltabilir; ayrıca iki ilişkiyi yönetmek ve her iki tarafta da kaliteyi tutarlı tutmak için daha fazla zaman ve çaba gerektirir.

Dual Sourcing’i Ne Zaman Kullanmalıyım?

Önemli ürünleriniz için; yani tedarik durduğunda işinize ciddi zarar verecek olanlar için. İlk sipariş veya daha küçük bir ürün grubu için tek bir tedarikçi genellikle yeterlidir.

{
“@context”:”https://schema.org”,”@type”:”FAQPage”,”mainEntity”:[
{“@type”:”Question”,”name”:”Dual sourcing nedir?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Tek bir tedarikçiye bağımlı kalmak yerine aynı ürün veya malzeme için iki tedarikçi kullanmaktır; böylece bir tedarikçideki sorun tüm operasyonunuzu durdurmaz.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Dual sourcing neden önemlidir?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Çünkü tek bir tedarikçi, tek bir hata noktasıdır. İkinci bir tedarikçi; kapasite sorununu, kalite düşüşünü veya fiyat artışını bir kriz yerine zahmete dönüştürür ve size pazarlık gücü sağlar.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Dual sourcing’in dezavantajları nelerdir?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Her tedarikçiyle daha küçük siparişler verilmesi, bu da hacim indirimlerini azaltabilir; ayrıca iki ilişkiyi yönetmek ve her iki tarafta da kaliteyi tutarlı tutmak için daha fazla zaman ve çaba gerektirir.”}},
{“@type”:”Question”,”name”:”Dual sourcing’i ne zaman kullanmalıyım?”,”acceptedAnswer”:{“@type”:”Answer”,”text”:”Önemli ürünleriniz için; yani tedarik durduğunda işinize ciddi zarar verecek olanlar için. İlk sipariş veya daha küçük bir ürün grubu için tek bir tedarikçi genellikle yeterlidir.”}}
]
}