Che cos’è il nearshoring
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Per anni, l’approvvigionamento ha significato cercare il prezzo più basso possibile il più lontano possibile, solitamente dall’altra parte del mondo. Il nearshoring fa parte di un ripensamento di tale presupposto. Si basa sull’idea che a volte un fornitore più vicino a casa, anche a un prezzo leggermente superiore, rappresenti la scelta migliore nel complesso. Ecco cos’è il nearshoring e quando ha senso adottarlo.
Cosa significa nearshoring
Il nearshoring consiste nell’approvvigionamento o nella produzione in un paese geograficamente vicino al proprio, anziché in paesi d’oltremare lontani. Per un’azienda europea, ciò potrebbe significare rifornirsi all’interno dell’Europa o nelle aree limitrofe piuttosto che dall’Asia; per un’azienda statunitense, dal Messico o dall’America Centrale invece che dall’altra parte del Pacifico. Si colloca tra due altri termini: offshoring, che significa approvvigionamento a grande distanza, tipicamente per ottenere il costo più basso, e reshoring, che significa riportare interamente la produzione nel proprio paese. Il nearshoring è la via di mezzo: non proprio dietro l’angolo, ma molto più vicino rispetto all’altro capo del mondo.
Perché le aziende scelgono il nearshoring
Il motivo principale non è solitamente il costo unitario, che spesso è superiore rispetto alle opzioni di offshoring remoto. Il vantaggio risiede in tutto ciò che ruota attorno al prezzo. Distanze minori significano spedizioni più rapide e rifornimenti più veloci, permettendo di gestire scorte inferiori e rispondere alla domanda con maggiore agilità. Fusi orari più simili e, spesso, una cultura condivisa o più vicina rendono la comunicazione più agevole. Le catene di approvvigionamento sono più corte e meno esposte a interruzioni a lungo raggio. Inoltre, per alcuni acquirenti, rifornirsi più vicino a casa comporta un vantaggio reputazionale o etico apprezzato dai clienti. Quando questi vantaggi superano un prezzo di listino contenuto, il nearshoring vince.
I compromessi
Il nearshoring non è automaticamente la scelta migliore. Il costo più evidente è solitamente un prezzo unitario più elevato, poiché i paesi vicini hanno spesso costi di produzione superiori rispetto alle opzioni di offshoring più economiche. La scelta dei fornitori e delle categorie di prodotto può essere più limitata: alcuni articoli sono semplicemente realizzati con maggiore profondità e varietà lontano. Inoltre, l’esperienza produttiva per determinati prodotti potrebbe non essere disponibile nelle vicinanze. Il nearshoring è quindi una valutazione che mette in rapporto la comodità, la velocità e la resilienza di un fornitore vicino con il prezzo inferiore e la maggiore scelta di uno lontano.
Dove si inserisce nella tua strategia
Per la maggior parte dei piccoli importatori agli esordi, l’offshoring remoto — tipicamente la Cina — rimane la scelta pratica a causa del prezzo e dell’enorme disponibilità di fornitori. Il nearshoring diventa più interessante man mano che si cresce e che la resilienza assume maggiore importanza: può far parte di una strategia di approvvigionamento equilibrata in cui si mantiene parte della produzione lontano per contenere i costi, aggiungendo fornitori più vicini per velocità e riduzione del rischio. Si collega inoltre al reshoring e alla diversificazione dell’approvvigionamento in più luoghi, in modo da non essere totalmente esposti a una singola regione.
Un modo rapido per valutare
Quando decidi se adottare il nearshoring per un prodotto specifico, una domanda semplice chiarisce la situazione: qual è il costo reale della lentezza o di un’interruzione per questo prodotto? Se vendi articoli a rotazione rapida dove l’esaurimento delle scorte comporta perdita di vendite, o dove le tendenze cambiano velocemente, la velocità e la reattività di un fornitore vicino possono valere facilmente un prezzo unitario più alto. Se vendi prodotti stabili e prevedibili dove un lungo tempo di consegna non rappresenta un grande disagio, il costo inferiore dell’approvvigionamento remoto potrebbe prevalere. Il nearshoring non è quasi mai una scelta “tutto o niente”: molte aziende adottano il nearshoring per i prodotti in cui la velocità conta di più e mantengono il resto in offshore, ottenendo il meglio da entrambi i mondi.
Confronto tra offshoring, nearshoring e reshoring
Il nearshoring ha senso solo se confrontato con i suoi due “fratelli”, quindi è utile vederli tutti e tre insieme.
| Approccio |
Luogo di produzione |
Competitività basata su |
| Offshoring |
Paesi lontani (es. Asia per un acquirente occidentale) |
Costo più basso e massima scelta di fornitori |
| Nearshoring |
Un paese vicino |
Velocità, comunicazione più facile, resilienza |
| Reshoring |
Il proprio paese |
Massimo controllo, catena più corta, “prodotto in casa” |
Questi non sono campi rivali tra cui scegliere definitivamente. Molte aziende utilizzano un mix: offshoring per i prodotti dove il costo domina, nearshoring per quelli dove la velocità è fondamentale e, occasionalmente, reshoring per una linea di punta, come parte di una
Opzioni comuni di nearshoring per regione
Ciò che conta come “vicino” dipende da dove ti trovi, ed è utile conoscere i modelli abituali. Per un’azienda statunitense o nordamericana, il nearshoring significa solitamente Messico o America Centrale: vicini, con spedizioni più brevi e un fuso orario favorevole. Per un’azienda britannica o europea, significa rifornirsi all’interno dell’Europa o da regioni limitrofe come la Turchia o il Nord Africa, anziché dall’Asia. In ogni caso, il richiamo è lo stesso: un fornitore a pochi giorni di distanza anziché a poche settimane, in un fuso orario più vicino, spesso all’interno di un’area commerciale che semplifica la circolazione delle merci. Il compromesso è lo stesso: un prezzo unitario più alto rispetto all’opzione di offshoring più estremo e una scelta di fornitori più limitata per alcune categorie di prodotti. Conoscere le opzioni di nearshoring per la tua regione ti consente di valutare un’alternativa concreta anziché un’idea astratta.
Un esempio pratico
Supponiamo che tu venda accessori moda che seguono tendenze rapide, interamente riforniti dalla Cina. Due volte l’anno, un prodotto di successo va esaurito e non puoi rifornirti per sei settimane: quando la merce arriva, la tendenza è già passata e hai perso le vendite. Decidi di spostare nel nearshoring le linee a rotazione più rapida presso un fornitore più vicino a casa, accettando un prezzo unitario più alto. Ora, un best-seller può essere rifornito in pochi giorni, permettendoti di acquisire vendite che stavi perdendo, mentre i tuoi prodotti stabili e prevedibili rimangono in offshore, dove il basso costo rimane vincente. Il tuo costo unitario medio è aumentato leggermente, ma il profitto totale è salito, perché hai smesso di rimanere senza i prodotti più richiesti. Questo è un uso efficace del nearshoring: non un cambiamento radicale, ma il posizionamento dei prodotti dove la velocità conta più vicino a casa, mantenendo il resto dove il costo conta lontano.
Informazioni su questa guida
Product Sourcing School è scritta da persone che hanno valutato in prima persona l’approvvigionamento vicino e lontano per i propri prodotti, senza scopi promozionali. L’obiettivo è aiutarti a giudicare, prodotto per prodotto, quando la vicinanza valga davvero il prezzo più alto.
Domande frequenti
Che cos’è il nearshoring?
L’approvvigionamento o la produzione in un paese geograficamente vicino al proprio, anziché in paesi d’oltremare lontani: una via di mezzo tra l’offshoring remoto e il riportare interamente la produzione a casa (reshoring).
Qual è la differenza tra nearshoring e offshoring?
L’offshoring significa approvvigionarsi lontano, solitamente per ottenere il costo più basso. Il nearshoring significa rifornirsi da un paese vicino, accettando un prezzo potenzialmente più alto in cambio di distanze minori, spedizioni più veloci e comunicazioni più facili.
Perché le aziende scelgono il nearshoring?
Per spedizioni e rifornimenti più rapidi, una comunicazione più semplice tra fusi orari vicini, catene di approvvigionamento più corte e resilienti e, talvolta, per vantaggi reputazionali, quando questi elementi superano un prezzo di listino più basso.
Il nearshoring è più economico dell’offshoring?
Di solito il prezzo unitario è più alto, poiché i paesi vicini hanno spesso costi di produzione maggiori. Il nearshoring compete sulla velocità, la comodità e la resilienza piuttosto che sul prezzo più basso.
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