Qué es el nearshoring
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Durante años, el abastecimiento significaba buscar al precio más bajo posible, sin importar la distancia, generalmente al otro lado del mundo. El nearshoring forma parte de una reconsideración de esa premisa. Se basa en la idea de que, a veces, un proveedor más cercano, incluso a un precio ligeramente superior, es una mejor opción en términos generales. A continuación, explicamos qué es el nearshoring y cuándo tiene sentido.
Qué significa el nearshoring
El nearshoring es el proceso de abastecimiento o fabricación en un país geográficamente cercano al suyo, en lugar de hacerlo en territorios lejanos. Para una empresa europea, esto podría significar abastecerse dentro de Europa o regiones cercanas en lugar de hacerlo en Asia; para una empresa estadounidense, desde México o América Central en lugar de cruzar el Pacífico. Se sitúa entre otros dos términos: offshoring, que implica abastecerse a gran distancia, normalmente para obtener el coste más bajo, y reshoring, que significa trasladar la producción completamente de vuelta a su propio país. El nearshoring es el camino intermedio: no en su propia puerta, pero mucho más cerca que en el otro extremo del globo.
Por qué las empresas optan por el nearshoring
El atractivo generalmente no es el precio unitario, que a menudo es más alto que en las opciones de offshoring lejano. Es todo lo que rodea al precio. Las distancias más cortas implican envíos más rápidos y una reposición más ágil, por lo que se mantiene menos inventario y se responde a la demanda con mayor rapidez. Las zonas horarias más cercanas y, a menudo, una cultura compartida o próxima facilitan la comunicación. Las cadenas de suministro son más cortas y están menos expuestas a interrupciones de larga distancia. Además, para algunos compradores, el abastecimiento local conlleva beneficios reputacionales o éticos que sus clientes valoran. Cuando estas ventajas superan a un precio base bajo, el nearshoring resulta ganador.
Las contrapartidas
El nearshoring no es automáticamente mejor. El coste más evidente suele ser un precio unitario más elevado, ya que los países cercanos a menudo tienen costes de fabricación superiores a las opciones offshore más económicas. La elección de proveedores y categorías de productos puede ser más limitada: algunos artículos simplemente se fabrican con mayor profundidad y variedad en lugares lejanos. Asimismo, la experiencia técnica necesaria para ciertos productos puede no existir cerca. Por lo tanto, el nearshoring es una decisión estratégica que sopesa la conveniencia, la velocidad y la resiliencia de un proveedor cercano frente al menor precio y mayor oferta de uno distante.
Dónde encaja en su estrategia
Para la mayoría de los pequeños importadores que están empezando, el abastecimiento offshore lejano —normalmente China— sigue siendo la opción práctica debido al precio y a la amplia disponibilidad de proveedores. El nearshoring se vuelve más interesante a medida que usted crece y la resiliencia cobra importancia: puede ser parte de una estrategia de abastecimiento equilibrada donde mantiene parte de la producción lejos por cuestiones de coste y añade proveedores cercanos para ganar velocidad y reducir riesgos. También se conecta con el reshoring y con la diversificación de su abastecimiento en más de una ubicación, de modo que no dependa totalmente de una sola región.
Una forma rápida de evaluarlo
Cuando decida si aplicar el nearshoring a un producto concreto, una pregunta sencilla le ayudará a decidir: ¿cuál es el coste real de que este producto sufra retrasos o interrupciones? Si usted vende artículos de alta rotación donde quedarse sin existencias implica perder ventas, o donde las tendencias cambian rápidamente, la velocidad y capacidad de respuesta de un proveedor cercano pueden compensar fácilmente un precio unitario más alto. Si vende productos estables y predecibles donde un tiempo de entrega prolongado no supone un gran problema, el menor coste del abastecimiento lejano puede prevalecer. El nearshoring rara vez es una decisión de todo o nada: muchas empresas aplican el nearshoring a los productos donde la velocidad es crítica y mantienen el resto en el extranjero, obteniendo lo mejor de ambos mundos.
Comparativa entre Offshoring, Nearshoring y Reshoring
El nearshoring solo tiene sentido si se compara con sus dos contrapartes, por lo que resulta útil ver los tres conceptos juntos.
| Enfoque |
Ubicación de la producción |
Ventaja competitiva |
| Offshoring |
Extranjero lejano (p. ej. Asia para un comprador occidental) |
Coste más bajo y mayor oferta de proveedores |
| Nearshoring |
Un país cercano |
Velocidad, comunicación más sencilla, resiliencia |
| Reshoring |
Su propio país |
Máximo control, cadena más corta, “fabricado en casa” |
Estos no son campos rivales entre los que deba elegir para siempre. Muchas empresas utilizan una combinación: offshoring para los productos donde el coste es el factor dominante, nearshoring para aquellos donde la velocidad es esencial, y ocasionalmente reshoring para una línea principal, todo como parte de una
Opciones comunes de nearshoring por región
Lo que cuenta como “cerca” depende de dónde se encuentre usted, y es útil conocer los patrones habituales. Para una empresa de EE. UU. o Norteamérica, el nearshoring generalmente significa México o América Central: cerca, con tiempos de envío más cortos y una zona horaria favorable. Para una empresa del Reino Unido o Europa, significa abastecerse dentro de Europa o en regiones cercanas como Turquía o el norte de África, en lugar de hacerlo desde Asia. En cada caso, el atractivo es el mismo: un proveedor a unos días de distancia en lugar de unas semanas, en una zona horaria similar y, a menudo, dentro de un área comercial que simplifica el movimiento de mercancías. La contrapartida también es la misma: un precio unitario más alto que la opción offshore más lejana y una selección más limitada de proveedores en algunas categorías. Conocer las opciones de nearshoring para su región le permite evaluar una alternativa concreta en lugar de una idea abstracta.
Un ejemplo práctico
Supongamos que usted vende accesorios de moda que siguen tendencias rápidas, abastecidos íntegramente desde China. Dos veces al año, un producto estrella se agota y usted no puede reponer existencias durante seis semanas, tiempo durante el cual la tendencia ha disminuido y ha perdido ventas. Usted decide aplicar el nearshoring para sus líneas de mayor rotación a un proveedor cercano, aceptando un precio unitario más alto. Ahora, un producto superventas puede reponerse en días, captando así las ventas que antes perdía, mientras que sus productos estables y predecibles permanecen en el extranjero, donde el bajo coste sigue siendo rentable. Su coste unitario promedio aumentó ligeramente, pero su beneficio total creció porque dejó de agotar los productos que sus clientes más deseaban. Eso es un buen uso del nearshoring: no un cambio radical, sino situar los productos donde la velocidad importa cerca de casa y mantener el resto donde el coste es el factor decisivo.
Sobre esta guía
Product Sourcing School está escrito por personas que han evaluado de primera mano el abastecimiento cercano y lejano para sus propios productos, sin intereses comerciales ocultos. El objetivo es ayudarle a determinar, producto por producto, cuándo la proximidad merece realmente el precio más alto.
Preguntas frecuentes
¿Qué es el nearshoring?
Es el abastecimiento o la fabricación en un país geográficamente cercano al suyo, en lugar de hacerlo en territorios lejanos; es una vía intermedia entre el offshoring lejano y traer la producción completamente de vuelta a casa (reshoring).
¿Cuál es la diferencia entre nearshoring y offshoring?
El offshoring implica abastecerse a gran distancia, generalmente por el coste más bajo. El nearshoring significa abastecerse en un país cercano, cambiando un precio potencialmente más alto por distancias más cortas, envíos más rápidos y una comunicación más sencilla.
¿Por qué las empresas utilizan el nearshoring?
Para lograr envíos y reposiciones más rápidos, una comunicación más fluida en zonas horarias cercanas, cadenas de suministro más cortas y resistentes, y a veces beneficios reputacionales, cuando estos factores superan a un precio base más bajo.
¿Es el nearshoring más barato que el offshoring?
Por lo general, el precio unitario es más alto, ya que los países cercanos suelen tener costes de fabricación mayores. El nearshoring compite en velocidad, comodidad y resiliencia, no en el precio más bajo.
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